В 2025 году исполнителей гособоронзаказа ждут серьезные изменения в направлении регулирования оплаты труда руководителей и работников. Эти изменения напрямую затрагивают управление контрактами ГОЗ, фонд оплаты труда и, как следствие, ценообразование по кооперации сопровождаемых сделок и государственным контрактам.
Что меняется в законодательстве
Законопроект № 998033-8 вносит поправки в статью 145 Трудового кодекса РФ. Теперь для руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров государственных (и муниципальных) предприятий устанавливается предельное соотношение зарплат — не более 1:5 по сравнению со средней заработной платой работников предприятия.
Одновременно Минпромторг России подготовил проект приказа для ряда авиационных НИИ, где сохраняется повышенный коэффициент — до 1:12, но только в части стимулирующих выплат и только при наличии доходной деятельности.
Иными словами:
- для большинства предприятий ГОЗ действует жесткий стандарт 1:5
- исключения даются точечно и требуют отраслевого обоснования
Практическое значение для исполнителей ГОЗ
Эти нормы — не формальность, а реальные правила игры, за нарушение которых предприятие может получить претензии госзаказчика, прокуратуры или ФАС.
Для руководителя предприятия это означает необходимость:
- пересмотреть локальные акты (Положение об оплате труда, премировании, локальных нормативных актов (ЛНА) по KPI);
- проверить трудовые договоры руководства и при необходимости подписать допсоглашения к ним;
- выстроить систему контроля соотношения зарплат — иначе всегда будет риск попасть под проверку;
- наладить раздельный учет зарплат: что идет в себестоимость конкретного контракта ГОЗ, а что — только из прибыли;
- согласовать изменения с заказчиком, если потребуется корректировка обосновывающих документов ГОЗ (калькуляция затрат) или средняя зарплата работников влияет на цену контракта.
Почему это важно именно сейчас
Исполнители ГОЗ работают в условиях высокой ответственности:
- каждая ошибка в оплате труда может привести к штрафам или снижению рентабельности;
- госзаказчик все чаще проверяет не только сроки поставок, но и внутренние управленческие процессы;
- требования к прозрачности оплаты труда становятся частью системы контроля рисков в ГОЗ.
Как избежать нарушений и сохранить управляемость
Мы в ЭРК видим, что у большинства предприятий ГОЗ возникают одни и те же вопросы:
- Как правильно пересчитать зарплаты руководства и работников?
- Какие выплаты можно включать в себестоимость, а какие — только из прибыли?
- Как подготовить документы так, чтобы не возникло претензий у проверяющих органов?
Ответить на эти вопросы в одиночку сложно. Именно поэтому мы предлагаем нашим партнерам:
- обучение для специалистов и руководителей по правоприменительной практике в ГОЗ;
- индивидуальные консультации по настройке системы оплаты труда под новые требования;
- готовые шаблоны документов и чек-листы, которые можно внедрит в работу сразу.
Чек-лист руководителя предприятия ГОЗ
Чтобы облегчить работу, мы подготовили чек-лист руководителя предприятия ГОЗ
В нем пошагово расписано:
- какие документы проверить или изменить;
- кто отвечает за каждое действие;
- в какие сроки нужно уложиться;
- какие отчеты готовить для заказчика и проверяющих органов.
Получите чек-лист и используйте его как рабочую шпаргалку в ежедневной практике
Сделайте шаг вперед
Если Вы — руководитель или специалист предприятия — исполнителя в сфере ГОЗ, то сейчас самое время:
- изучить новые требования законодательства;
- пройти обучение, чтобы уверенно применять нормы на практике;
- получить индивидуальные консультации и готовые инструменты от экспертов ЭРК.
Помните: грамотное управление трудовыми отношениями в ГОЗ — это не только законность, но и конкурентные преимущества предприятия